Velarum
Escritorio de trabajo, planificación empresarial

Medellín · Colombia

El mapa que su empresa necesitaba

Revisamos cómo opera su organización, facilitamos la planeación con su equipo directivo y le ayudamos a diseñar una estructura más clara para la siguiente etapa de crecimiento.

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El Poblado, Medellín

Servicios

Tres líneas de trabajo, una sola dirección

Cada encargo parte de su realidad operativa. No ofrecemos recetas genéricas; construimos diagnósticos y planes junto a los equipos que los van a ejecutar.

Revisión de operaciones y mapeo de procesos

Revisión de Operaciones y Mapeo de Procesos

Un recorrido estructurado por cómo fluye el trabajo en su empresa. Documentamos procesos actuales, identificamos fricciones en traspasos y aprobaciones, y proponemos ajustes priorizados según impacto.

  • Entrevistas con responsables clave
  • Mapa visual de procesos actuales
  • Informe escrito de recomendaciones
  • Sesión de seguimiento incluida

Alcance: 2–3 semanas

$480.000 COP

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Taller de estrategia y planeación

Taller de Estrategia y Planeación

Una serie facilitada de sesiones que ayuda al equipo directivo a traducir objetivos amplios en una hoja de ruta trimestral concreta. Cubrimos posicionamiento, prioridades y asignación de recursos.

  • Tres medias jornadas en un mes
  • Documento de planeación compartido
  • Plantilla de seguimiento para el equipo
  • Marcos generales de gestión aplicados

Alcance: 1 mes / 3 sesiones

$1.950.000 COP

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Asesoría en diseño organizacional

Asesoría en Diseño Organizacional

Un proceso colaborativo para clarificar roles, responsabilidades y líneas de reporte mientras la empresa crece. Identificamos brechas y superposiciones, y esbozamos una estructura más eficiente junto a la dirección.

  • Seis semanas de relación consultiva
  • Fase de descubrimiento incluida
  • Dos propuestas de estructura
  • Esquema de implementación detallado

Alcance: 6 semanas · 15–80 personas

$3.850.000 COP

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Por qué Velarum

Lo que diferencia nuestro trabajo

Trabajamos desde la realidad de cada organización, no desde plantillas prediseñadas.

Diagnóstico antes que propuesta

Antes de ofrecer cualquier recomendación, dedicamos tiempo a entender cómo opera realmente su empresa. Las soluciones que entregamos parten de evidencia, no de supuestos.

Trabajo conjunto con su equipo

Involucramos a las personas que ejecutarán los cambios desde el inicio. Esto reduce la resistencia y aumenta la probabilidad de que las mejoras se mantengan en el tiempo.

Entregables concretos y usables

Cada proyecto termina con documentos que su equipo puede leer, discutir y aplicar sin depender de consultores externos para interpretarlos.

Alcances definidos, sin sorpresas

Definimos el alcance de cada encargo por adelantado. Usted sabe qué incluye, cuánto dura y cuánto cuesta antes de comenzar.

Enfoque en pymes colombianas

Nuestra experiencia está calibrada para empresas entre 10 y 100 personas que operan en el contexto local. No aplicamos marcos diseñados para corporaciones multinacionales.

Comunicación directa y clara

Evitamos la jerga innecesaria. Los informes y las sesiones están pensados para que cualquier miembro del equipo pueda seguirlos sin formación técnica especializada.

Siguiente paso

¿Listo para trazar el camino?

Conversemos sobre el momento en que se encuentra su empresa. Una primera llamada de 30 minutos es suficiente para entender si podemos ser de utilidad.

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Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos

¿Cuándo es el momento adecuado para contratar una asesoría de operaciones?
Generalmente cuando hay sensación de que el trabajo se está haciendo dos veces, las aprobaciones toman más de lo que deberían, o el equipo crece pero la coordinación se complica. No hace falta estar en crisis para que una revisión aporte valor.
¿Cómo funciona la primera sesión o reunión?
Agendamos una llamada de 30 a 45 minutos sin costo. En esa conversación conocemos el contexto de su empresa, le contamos cómo abordamos cada tipo de encargo y evaluamos conjuntamente si hay un buen punto de partida. Si avanzamos, definimos el alcance y la propuesta por escrito.
¿Los servicios son presenciales o remotos?
Trabajamos de forma híbrida. Las entrevistas de diagnóstico y algunas sesiones de taller se realizan presencialmente en Medellín; el trabajo de análisis y la revisión de documentos ocurre de manera remota. Para empresas fuera del área metropolitana, coordinamos el formato según el proyecto.
¿Qué tamaño de empresa se beneficia más de este tipo de asesoría?
Nuestra experiencia se concentra en empresas entre 10 y 80 personas. Son organizaciones lo suficientemente complejas como para necesitar estructura, pero lo suficientemente ágiles para implementar cambios sin grandes procesos de aprobación interna.
¿Cuánto tiempo dura cada proyecto?
La Revisión de Operaciones toma entre dos y tres semanas. El Taller de Estrategia se desarrolla durante un mes con tres medias jornadas. La Asesoría en Diseño Organizacional es un proceso de seis semanas. Los plazos están diseñados para ser compatibles con la carga habitual de trabajo del equipo.
¿Cómo se maneja la información confidencial de mi empresa?
Antes de iniciar cualquier proyecto firmamos un acuerdo de confidencialidad. La información que compartimos entre sesiones se maneja en entornos protegidos y no se usa para ningún propósito distinto al del encargo.
¿Cómo se paga y en qué moneda?
Los precios están expresados en pesos colombianos (COP). El pago se realiza en dos partes: 50% al inicio del proyecto y 50% al entregar los productos finales. Aceptamos transferencia bancaria y otros métodos habituales en Colombia.

Ubicación

Nuestra oficina en Medellín

Carrera 43A #18-95, Oficina 702, El Poblado, Medellín

Contacto

Cuéntenos sobre su empresa

Déjenos un mensaje y le respondemos en un plazo de un día hábil para coordinar una primera conversación.

Información de contacto

Teléfono

+57 320 486 7193

Dirección

Carrera 43A #18-95, Oficina 702
El Poblado, Medellín, Antioquia
050021, Colombia

Horario de atención

Lunes a viernes: 8:00 a.m. – 6:00 p.m.
Sábados: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.

Nota de trabajo

"Cada conversación parte de escuchar. No llegamos con soluciones prefabricadas, sino con las preguntas correctas."

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